持续发展使患者和提供者获得成功

Dr. 伯纳黛特Agard-Henriques于2016年6月加入Landmark. 加入Landmark之前, 她在照顾老年人方面有丰富的经验, 为老年人全面护理计划(PACE)工作，并在她的社区开设了一家私人诊所，为养老院和居家病人提供服务.

阿加德-亨利克斯说:“我加入Landmark是因为他们的护理理念与我一致. 我真的对他们的核心价值观和奉献精神产生了共鸣，即随时随地为病人提供服务.”

持续发展的重要性

持续改进是Landmark的核心价值. 为了给病人提供最好的护理, 提供者被给予各种持续教育和成长的机会. Agard-Henriques股票, “Landmark在医务人员的发展方面进行了投资，而不仅仅是在一到两天内获得你的身份密码和电子病历培训.”

她还在继续, “当时, 我将接受为期一周的入职培训，这对我来说很新奇. 第一周之后, 针对我们独特的患者群体，我们持续进行家庭护理最佳实践方面的培训.”

作为Landmark的员工，供应商有:

• 获得国家最佳临床实践资源;
• 继续医学教育(CME)，以保持和发展他们的知识和技能
• 通过多种形式的有针对性的培训，包括讲师主导的课程, 在线培训, 阅读和自我指导模块.

不接受现状

在Landmark工作期间，阿加德-亨利克斯见证了公司的价值观. 她解释说, “Landmark促使你不断跳出思维定势，不接受现状. 没有病人是注定要失败的. 我们作为一个团队一起工作，能够为每个问题找到解决方案.”

作为领导者, 阿加德-亨利克斯鼓励她的团队重视持续改进, 但他解释说，在Landmark，这个过程是有机的. 她说, “由于我们工作的性质和变革实施的速度, 我们的团队一直在寻找改进我们的技能和流程的方法.”

如果你是一名供应商，正在考虑跳槽到一家新公司, 一定要问清楚公司在你任职期间将如何投资于你的发展. 特别是, 如果你正在考虑一个职业转移到家庭医疗实践, 你会想要保证该组织致力于采用最佳实践来为你和你的病人服务.

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